Habilitats prèvies a l'arribada de proves i formació

Les opcions de capacitació estan disponibles a la contractació de treballadors qualificats i no qualificats a l'estranger, per exemple amb els soldadors es va iniciar amb la formació Canadà Xarxa certificat de segell de manera que fàcilment pot passar la prova i obtenir un certificat a l'arribada, els soldadors per als Estats Units pot venir prèviament provada i amb el nord-americà Bureau of Shipping (ABS) o l'American Welding Society (AWS) certificats.
El mateix es pot fer en gairebé qualsevol indústria.
Estem associats amb molts de gran qualitat establerts centres de competència a tot Europa, Àsia i Amèrica del Sud.
Els sol · licitants solen pagar per aquesta formació a si mateixos, si es compara que alleta a haver de tenir el seu examen NCLEX i IELTS llavors és una cosa molt similar.
Hi ha opcions per als ocupadors com per als directius de RRHH per discutir les seves necessitats amb els organismes internacionals, com l'ocupació Osrec i veure el que pot fer que succeeix per a vostè per tal que els treballadors que poden començar a executar quan arriben.

Un advocat d'immigració serà capaç de proporcionar-li la documentació per tal d'aconseguir els seus treballadors, però no hi ha advocats d'immigració serà capaç de donar la formació de recursos humans sobre com contractar correctament des de l'estranger, no hi ha formació de recursos humans existeix per a aquest tipus de projectes ha de ser sistematitzat a través de la deguda diligència i planificar el futur.

Elecció d'un soci de la contractació internacional no ha de ser conjectures, ha d'estar en el correcte, ja que només tens una oportunitat amb les ranures de visats concedits pel departament d'immigració dels països.
Si dels treballadors no és el que l'agent va dir que ell era i si no està funcionant vostè no serà capaç de substituir aquest treballador amb la mateixa visa ... en efecte, vostè haurà perdut un visat. Només tens una oportunitat per a cada un visat de manera que el procés de selecció i contractació ha de ser posat en primera vegada, no hi ha marge per l'error, no hi ha espai per als agents de contractació internacional a culpar d'aquesta o aquella persona o posar excuses. Fer les coses bé per primera vegada és essencial, fer-ho malament no és una opció.
Els advocats d'immigració tenen un paper que exercir, les agències internacionals de col · locació tenen un paper a fer i el de recursos humans de formació per a la contractació de treballadors estrangers, treballadors qualificats o professionals comença amb la seva capacitat per preveure possibles problemes i no permetem que es converteixin en un problema que no pot ser fixat .

Compartir a Facebook

Consells per a la Gestió de la Reputació i evitar un desastre de relacions públiques

Així que han decidit que la contractació d'alguns treballadors estrangers convidats és una bona manera d'anar per al seu negoci i no pots trobar prou persones properes amb les habilitats necessàries o estiguin disposats a fer la feina.

Aquí està una guia ràpida sobre el que ha de tenir en compte en triar l'agència correcta de contractació internacional a associar-se per aconseguir que els treballadors estrangers a la porta del seu èxit, amb els visats i amb les habilitats i actituds necessàries per ser un actiu per al seu negoci. Reclutadors internacionals que s'especialitzen en el reclutament i la detecció treballadors immigrants qualificats i no qualificats als treballadors estrangers a l'estranger tenen una missió diferent dels reclutadors locals.

No hi ha marge per l'error, si un treballador migrant no té les habilitats necessàries o és un passiu, pertorbador, l'usuari alcohòliques, drogues o el que sigui llavors què fer amb ell? Les opcions per a vostè i per a l'empleat estranger són molt limitades i es pot veure ja que no és probable que acabi bé. D'altra banda, ha perdut aquest espai de visat que va tenir el seu temps, esforç i diners per a ser processada. Per tant, si vostè té l'aprovació per a 10 persones, és suficient amb 9 a l'esquerra i ara és una cosa que no pot substituir un altre Visa ... per tant no estaria d'acord que aquests reclutadors internacionals han de ser diligents molt més que els seus serveis de personal locals ?

Després d'haver estat involucrat i ser amo de diverses agències d'ocupació internacional des de 1997, val a dir que jo sàpiga tots els trucs i jocs que van en el si d'una indústria, que és famós per la baixa qualitat de detecció i alguns personatges molt dolents que fan quantitats greus de diners mitjançant el cobrament de milers de sol · licitants de dòlars. he recopilat alguns consells principals que poden ser útils en les seves discussions amb una agència de col · locació internacional per ajudar a evitar un gran desastre de relacions públiques i impedir que va a tota marxa gestió de la reputació.

Un bon reclutador li ofereixen un munt de bona, consell honest, servicial i ajudar a que el pla ... no només per les seves necessitats immediates, sinó també per les seves necessitats futures, a la vegada. Aquest és un exemple ... A Austràlia, vostè pot tenir candidatures aprovades per a un màxim de dos anys, així que si les seves necessitats immediates són per a 10 persones, però en els propers 2 anys, és probable que sigui de 50 o 60, l'agència de contractació a l'estranger hauran de tenir coneixements suficients i cuidar prou per ajudar a entendre això, tant en termes de planificació i proveïment a les persones adequades per al moment adequat ... fins i tot molt per davant per endavant. Vostè pot aplicar per a les nominacions a granel i el cost d'aquests $ 55 per nominació, però que es pot pagar "com i quan" s'usen. Vostè no ha de pagar per les 60 nominacions al principi, si vols 10 persones immediatament a continuació, només els deu nominacions utilitzats han de ser pagats.

Aquests són el tipus de coses que cal ser conscients, i és també un senyal que el reclutador és conscient i coneixedor de les opcions que vostè té. Un agent de contractació internacional realment bo ha d'oferir a parlar amb vostè com a mínim un 30 - 40 minuts simpàtic i de consulta a professionals de situacions, per comprendre totalment quines són les seves necessitats, i això serà objecte de seguiment diverses vegades a mesura que es necessiten més detalls. Ells no poden contractar treballadors estrangers i tenen marge per l'error, no hi ha marge per l'error en la contractació internacional.

Una breu confirmació del que les seves necessitats s'entenen llavors s'ha de presentar a vostè després de la conversa inicial, i també pot incloure detalls que poden haver estat en qüestió durant el xat, però no va poder ser contestada en el moment. En general, la confirmació s'ha de fer per a les empreses que busquen feina a diversos treballadors estrangers, i es compondrà dels detalls d'on es recomana en quin país els sol · licitants provenen i per què, en explicar a vostè el que els avantatges i desavantatges dels diferents països pot ser.

L'informe també ha d'incloure detalls sobre el tipus de programa de visats de treballadors temporals que han de ser aplicables, i per què aquesta visa o un programa de treballadors hostes és l'opció correcta per al seu negoci. En aquest informe també s'inclouen els costos del servei i el procés d'immigració han d'estar clarament delimitades en un pas a pas format fàcil d'entendre.

El seu reclutador triat a l'estranger en cas que ofereixen tant vídeos d'avaluació de les habilitats dels sol · licitants, o oferir la possibilitat d'un viatge de reclutament a l'estranger, especialment si vostè està mirant per donar feina a prou persones per fer el viatge viable. Han de fer tot el possible per fer-li conscient dels nivells d'habilitat disponibles, i la necessitat d'una formació a l'arribada del treballador estranger. Un exemple d'això pot ser soldadors que són professionals i experimentats, però no poden tenir el mateix equipament modern al seu propi país, que s'utilitza al seu país, o podrien ser utilitzats per treballar en mesures mètriques i meausurements no imperials, que l'afecten si vostè és un empresari dels EUA i el Regne Unit ... aquesta és la millor manera discutit des del principi per facilitar un pla, molt abans de temps per a la capacitació perquè els treballadors qualificats estrangers poden començar a executar.

Els empleats immigrants d'Europa de l'Est, Àsia i Amèrica del Sud tindrà una bona ètica de treball, però, hi haurà grans diferències en la seva mentalitat i els nivells d'habilitat. El reclutador ha de poder aconsellar en els detalls que necessita per kinow, explicant qui sou i que l'ajudi a prendre la decisió correcta sobre la base de la seva experiència prèvia i l'assessorament. No obstant això, això només passarà si el reclutador és capaç de treballadors d'origen de diversos països.

Per exemple, els europeus de l'Est agradaria tenir alcohol en el seu temps lliure, els indis no beure tant, però són més lents els treballadors, els filipins que parlen bé anglès, però les seves agències d'ocupació internacionals són reconeguts pel cobrament de tarifes de contractació molt elevats als treballadors convidats, que si vostè és un empresari nord-americà, que es podria veure obligat a pagar tot i que no va prendre els diners!

És convenient conèixer els antecedents i la història de la contractació de treballadors, agent internacional des de l'estranger. Esbrineu quins països i tipus d'empreses que han estat subministrant etc reclutadors internacionals poden variar des del sublim al ridícul. L'anar per l'opció més barata pot ser un error, això no vol dir que un reclutador a l'estranger bé serà el més car, però només us fixeu en els que ofereix un tracte que és gratuït o de molt baix cost. El que pot ser gratuït o de baix cost per a vostè ara pot ser molt costós per al sol · licitant i li porten publicitat no desitjada més tard. Si vostè és un empresari d'Estats Units després que realment necessita per estar al cas de les noves regles per a la visa H-2B convidat del programa els treballadors, que estableix clarament que si aquests empleats han estat acusats d'un càrrec, que es durà a terme l'empresari responsable i fer que pagar-lo L'experiència és molt important en una feina Internacional de la capacitat de les agències per a contractar, assessorar correctament, guiar i dirigir l'empresa sense dolor durant el procés de treball del programa de convidats.

Els ocupadors han de buscar una agència de col · locació internacional que ha estat treballant en el sector d'ocupació a l'estranger oportunitats des de fa anys, i és de bona reputació. Els ocupadors han de demanar testimonis de clients i estudis de casos, i només si poden proporcionar això sense retards. llavors vostè pot ser més còmode de la seva capacitat de lliurament, així com la verificació i prova dels seus antecedents i coneixements per poder donar-li el millor assessorament i servei.

També han de ser conscients de les lleis dels països que estan reclutant a partir, ja que això pot evitar demores en l'obtenció dels treballadors al seu país després de l'expedició del visat. Filipines, per exemple, té el POEA, que es va crear per protegir els treballadors filipins, i si les seves normes i requisits de documentació no són correctament seguides no hi haurà problemes perquè la gent fora del país per iniciar el seu treball en un nou país. Els requisits de documentació POEA caldrà saltar a través de cèrcols per poder obtenir l'aprovació per contractar els treballadors filipins.

Altres països poden ser més fàcils de contractar a partir de, i necessiten menys temps corrent sobre la verificació de tot, i alhora, oferir un menor risc en relació amb els sol · licitants que es cobren sense el seu coneixement

Compartir a Facebook

Empreses de tot el país estan avaluant la seva capacitat per seguir sent competitius en un entorn de negocis extraordinàriament desafiant. Un factor que fa que aquest període de reajustament empresarial significativament diferents dels ajustos que van tenir lloc en recessions anteriors és l'augment de la prevalença de la HR Outsourcing com a part de l'agenda.

Els intents anteriors de reduir els costos en tota l'organització van ser expulsats amb freqüència pels Recursos Humans o Departament de Personal. El que fa diferent aquesta vegada les coses és que els talls han de ser més profunds per sobreviure a la recessió econòmica, però de tall molt profund en la força de treball de generació d'ingressos-el muntatge, producció, transport i venda de departaments-paralitzaria l'empresa. Cap producte o cap forma de vendre no té gaire sentit. En analitzar la seva estructura, moltes empreses han arribat a la conclusió que els recursos humans es constitueix en realitat una gran part de la seva nòmina i seria un objectiu ideal per a la reducció de costos a través d'arrendament d'empleats. Organitzacions Professionals de empleadors (o PEO) han demostrat ser una alternativa viable en l'outsourcing de recursos humans té sentit. De fet, moltes empreses han prosperat en virtut d'aquest acord, trobant que, sense haver de lidiar amb els recursos humans funcions internes, l'administració és lliure per centrar-se en les competències bàsiques.

Tingueu en compte l'àmplia gamma de funcions que les empreses típiques inflor sota de la de recursos humans bandera. Almenys no hi ha selecció de personal, prestacions socials, nòmines, compliment de la legislació, els impostos relacionats amb el patró, la seguretat i la disciplina. Idealment, la retenció d'empleats, capacitació i mesures de productivitat en la barreja també. Una empresa OPE professional i amb experiència com hroplus.com pot intervenir i fer-se càrrec de totes aquestes funcions, proporcionant estalvi de costos, i el coneixement expert de cada un d'aquests requisits, no importa com de gran l'empresa. Outsourcing de recursos humans no només poden tenir un impacte significatiu en la línia de fons, però no és estrany que una empresa per millorar la seva eficàcia operativa en general com a resultat. En assumir molts dels riscos i responsabilitats que l'empresa havia portat a la seva qualitat d'ocupador, i tenint la major part de la càrrega de treball administratiu i burocràtic utilitzant la metodologia provada i consultors amb experiència, Arrendaments empleat pot reduir els costos per a cada treballador en l'empresa en centenars de dòlars.

A causa de la transició sense problemes a un acord d'arrendament dels empleats, els estalvis en curs sobre la nòmina i la capacitat per l'alta direcció per concentrar-se en el negoci (deixant a la nòmina, la retenció d'empleats, contractació, compensació al treballador i el compliment de la legislació laboral i altres qüestions als professionals d'outsourcing de recursos humans), que prediuen que moltes empreses opten per seguir operant sense una a la casa de dels Recursos Humans del Departament de llarg després que el país està de tornada al territori econòmic positiu.

Compartir a Facebook

ANEM A PENSAR EN TU

Els economistes solien pensar que la riquesa provenia d'una combinació de recursos fets per l'home (carreteres, fàbriques, sistemes de telefonia), els recursos humans (treball dur i l'educació), i els recursos tecnològics (màquines de coneixements tècnics o, simplement, d'alta tecnologia). Òbviament, els països pobres es van convertir en els països rics invertint diners en recursos físics i mitjançant la millora dels recursos humans i tecnològics amb els programes d'educació i transferència tecnològica.

Educació, les fàbriques, la infraestructura i els coneixements tècnics són realment abundants en els països rics i sense els països pobres. El primer indici que alguna cosa és una fallada amb la història tradicional és la seva implicació que els països pobres hauria d'haver anat arribant al dels països rics durant l'últim segle o així, i que com més enrere apareixen, més ràpida serà l'actualització ha de ser. En un país que té molt poc en el camí de la infraestructura o l'educació, les noves inversions tenen les majors recompenses.

Aquesta expectativa sembla confirmar-se per l'experiència de la Xina, Taiwan i Corea del Sud-per no parlar de Botswana, Xile, Índia, Maurici i Singapur. Fa cinquanta anys que es van veure atrapats en la pobresa, la falta feta per l'home, humana, tècnica i els recursos naturals vegades. Ara, aquests països no dinàmics, Japó, Estats Units o Suïssa, s'han convertit en les economies de més ràpid creixement en el planeta.

Atès que la tecnologia està àmpliament disponible i cada vegada més barata, això és el que els economistes han d'esperar de cada país en desenvolupament. En un món de rendiments decreixents, els països més pobres els més beneficiats de la nova tecnologia, infraestructura i educació. Corea del Sud, per exemple, va adquirir la tecnologia mitjançant el foment de les empreses estrangeres a invertir o mitjançant el pagament de drets de llicència. A més dels honoraris, les empreses que inverteixen els guanys enviat de tornada a casa. No obstant això, els beneficis per als treballadors coreans i els inversors, en la forma de creixement econòmic, eren 50 vegades més grans que els honoraris i guanys que van deixar el país.

Quant a l'educació i la infraestructura, ja que els beneficis semblen ser tan alt, no hauria d'haver escassetat d'inversors disposats a finançar projectes d'infraestructura o prestar diners als estudiants (o als governs que brinden educació). Els bancs, nacionals i estrangers, s'ha de alinear la gent a prestar els diners per aconseguir a través de l'escola o per construir una nova carretera o una nova central elèctrica.

Al seu torn, les persones pobres, o els països pobres, ha de ser molt feliç de tenir a aquests préstecs, segurs que els retorns d'inversió són tan alts que els pagaments no serà difícil. Fins i tot si, per alguna raó, això no va succeir, el Banc Mundial, establert després de la Segona Guerra Mundial amb l'objectiu exprés de la concessió de préstecs als països per a la reconstrucció i el desenvolupament, presta milers de milions de dòlars a l'any als països en desenvolupament. Diners d'inversió clarament no és el problema, ja sigui de les inversions no s'estan fent, o no estan donant els rendiments prediu el model tradicional.

ANEM A PENSAR EN TU i trobar la solució

Compartir a Facebook